10月11日,在粮油集团三楼会议室,王小康总经理主持召开了前三季度经营工作总结暨四季度经营分析会。会议研究了前三季度经营运行情况,部署了下一步工作计划,全力确保全年目标任务的顺利完成。
会议明确了第四季度工作的工作重心,一是要细化最后一季度的经营目标,落实到部门、落实到个人、落实到时间段;二是要创新思路,认真做好信息收集与分析,准确研判行情趋势,为决策做好参考;三是大力开发客户群,特别是重点企业,以适应集团业务规模快速增长的需要;四是创新模式,面对新问题、新政策,多想新方法,做好采购模式、销售模式、结算模式的多元化;五是提升贸易品种的多样性,拓展新的规模和利润增长点;六是紧随国家“一带一路”战略,介入国际市场,积极开展国际贸易,做到“两个市场”的互补。
粮油集团 胡敏