9月28日，四川省粮油（集团）有限责任公司召开干部大会，宣布了粮油集团相关领导班子调整的决定，商投集团党委书记、董事长代平出席会议并作重要讲话，集团领导伍雪、马战营、梁正明、罗远航、曹勇出席会议，会议由集团党委副书记任玲主持。
会议宣读了省国资委党委《关于粮油集团班子管理体制调整事项》及关于粮油集团班子调整的有关决定，粮油集团由省国资委直管转变为商投集团重要的子集团。会议宣布了粮油集团党委班子、董事会班子、经营层调整的决定。
曹勇代表粮油集团新班子作表态发言，他表示，一是衷心感谢上级领导和广大干部职工的信任。二是在今后的工作中专注企业发展，不断实现新突破。三是团结协作，加强班子团结，充分发挥好党委的政治核心作用。四是抓好党风廉洁建设，率先垂范，踏实做好工作，为粮油集团的改革发展做出新的贡献。
集团党委书记、董事长代平在讲话中指出，这次班子调整也是集团干部人事制度一次重要改革和创新，商投集团直接管理粮油集团党委班子、董事会，粮油集团经营班子由粮油集团董事会严格按照现代企业制度要求，根据《党章》和《公司法》的规定，依法自主聘任，报商投集团同意，体现了坚持党管干部与董事会依选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权相结合的原则，实现了党的领导与完善公司治理机制有机统一。
代平回顾了2014年7月兼任粮油集团董事长以来，粮油集团各方面发生的变化，一是改革有了新突破。粮油集团通过“三项制度”改革、产业结构调整，市场化引进人才，员工的主动性和积极性得到有效提高，企业突出主业经营，增强了品牌影响力，提高了市场占有率，实现了扭亏为盈。二是解决历史遗留问题有了新进展。在改革和巡视整改中，解决了职工福利待遇发放乱的问题，离退休职工分散管理问题和历史债务问题，为企业快速发展打好了坚实的基础。三是机制有了新变化。粮油集团完善了规章制度、风控机制，解决了薄弱环节，严格把控经营风险，并明确经营管理目标，建立经营业绩考核的对赌机制，激发了干部职工干事创业的热情。四是经营有了新发展。通过采取一系列措施，企业实现了功能性、市场化业务分离，一批重大项目进展顺利，充分利用各种政策资源，加大了重大项目的建设，浅圆仓、低温库改造全面动工，危仓老库改造全面结束，彭山库智能化建设和泸州国家库等建设已经提上议事日程。五是企业有了新气象。企业风气明显好转。广大职工自豪感、幸福感在不断增强，企业首次实现扭亏为盈，2016年上半年完成了预算数102%，超额完成目标任务，首次实现集团及子公司全面盈利，集团对外的影响力不断增强，形象得到显著提升。
代平代表商投集团党委和董事会对粮油集团新班子提出希望和要求，他强调，一要站高望远，大展宏图。在新一轮改革发展中，深化改革，认真做好“十三五”规划，书写粮油集团新篇章。二要以上率下，履职尽责。要认真履职，不辱使命，把功能性和政策性业务都发挥好，团结和带领广大干部职工努力做好各项工作，全体干部职工要以强烈的事业心和高度的责任感、以实际行动支持新班子的工作。三要抢抓机遇，不断进取。粮油板块作为商投集团重要的业务板块，商投将给予大力支持，新班子要抓好当前重点工作，扎实推进历史债务的处理，以真抓实干的精神，层层落实责任，确保取得预期效果，确保粮油集团改革发展实现大的突破。
商投集团与粮油集团，粮油集团与收储公司，粮油集团与粮贸公司分别签订了2016年目标责任书。
商投集团党群政工部、人力资源部、企业管理部负责人，粮油集团各单位班子成员、总部部门负责人、部分职工代表40余人参加了会议。