10月18日上午，四川省商投商业集团有限责任公司在晶爵大厦8楼会议室召开2019年三季度经营分析会。集团副总经理，公司党委书记、董事长黄勇出席会议并对四季度工作进行安排部署。
黄勇听取汇报后，充分肯定了公司1-9月取得的经营成果。同时，对下一步工作提出具体要求：一是科学分析子公司的资产情况，充分发挥资产作用，实现利润最大化。二是总部部门要进一步提升服务意识和专业素质，主动向前靠、往下沉，切实加强对下属公司的指导支撑力度。三是积极关注政策方向、市场形势，提升精细化经营管理水平，协调推进各业务版块发展。四是通过加强税务策划、加大“两金”催收力度等措施，稳步推进历史遗留问题处理。五是加强财务基础工作，做好2019年决算和2020年预算工作，同时，加强银企关系，降低资金成本，注重表外融资。六是加快推进管理层级压缩，优化企业组织结构，提升公司运营效率。七是优化人力资源管理，加强优秀人才的引进和培育，同时，落实奖惩机制，加强考核，严格打表。
黄勇强调，公司上下要齐心协力，满怀信心，明晰思路，超前谋划，千方百计找差距补短板促发展，全力冲刺，确保全面完成全年经营目标任务。
公司领导班子、中层干部、部分员工及下属公司财务负责人共30余人参加了会议。