8月10日，省食品公司召开2020年度上半年工作总结会，全面总结上半年经营管理工作，并结合当前形势和目标任务，安排部署下半年重点工作。公司党总支书记、总经理唐伟民出席会议并作重要讲话，公司党总支委员、班子成员、各部门负责人、业务骨干及子（控股）公司主要负责人参加会议。
会议首先学习传达了四川省委十一届七次全会精神，会议要求，公司各部门要深刻领会、准确把握省委全会的精神实质和工作要求，把企业发展积极融入到中央、省委工作大局和战略安排上来，聚力聚焦川渝两地民生服务和产业发展需求，利用集团在商贸流通领域的引领带动作用和行业示范效应，突出公司主责主业，抢抓机遇、乘势而上，奋发有为，切实推动成渝地区双城经济圈建设。会议还传达了全国安全生产电视电话会议精神和集团抓项目促投资工作推进会精神。
会上，公司各部门结合部门职能职责依次汇报了上半年工作情况和取得成效，分析了存在的问题和不足，提出了下半年重点工作计划。分管领导对各自分管部门的发言进行了点评，肯定了工作成绩，指出了下一步改进的方向，要求各部门要脚踏实地抓经营、强管理、促转型，确保顺利完成全年目标任务。
唐伟民指出，上半年，面对严峻的疫情防控形势和国内外复杂的经济形势，公司在集团的正确领导下，上下团结一心、主动作为，有序推进经营管理和省级储备肉工作。在全体员工的不懈努力下，国企改革深入开展、经济效益稳步提升、业务领域持续拓展、基础管理不断提升，圆满完成了上半年各项目标任务。
针对下半年工作，唐伟民同志强调，我们务必要增强危机意识，认真分析内外部环境，辩证对待“危”和“机”的关系，紧盯公司经营管理的薄弱环节，对症下药，采取有力措施，努力推动经营管理再上新台阶。他提出，一是要认真学习好、领悟好、传达好上半年工作总结会议精神，针对存在的问题，强基础、补短板、抓落实，全力以赴打好提质增效攻坚战，力争高效、顺利地完成2020年全年目标任务。二是要坚决贯彻执行上级部门和集团决策部署，讲担当、勤作为、求实效，把业务拓展、项目落地、内部管理中的各项工作抓实抓细、抓出成效，不断改进和完善工作方式方法，促进更多优质项目落地实施。三是要针对当前内外部复杂多变性，找准发展方向，突出主责主业，将目标任务落实到公司的各个层面、各个环节、各个岗位，严格执行目标考核责任制，想方设法保障各项重点工作的顺利推进。四是要不断强化企业内部管控，加强人才队伍建设，充分利用集团的平台优势和公司在行业领域的资源优势，拓宽发展思路，探索发展路径，在尽量降低疫情影响的前提下，实现经济效益稳中有升。五是要进一步夯实党建工作基础，把党对国有企业的全面领导落到实处，以高质量党建工作推动公司各项生产经营任务落地见效，为公司未来的转型发展之路贡献力量。