1月30日，省食品公司召开2019年重点工作研讨会，第一时间传达学习集团2019年工作会精神，专题分析研判当前面临的形势和挑战，交流讨论公司2019年工作思路、目标、重点和推进措施。会议由公司党总支书记、总经理唐伟民主持，公司领导班子成员、总经理助理以及相关部门负责人等15人参加会议。
会议首先传达学习了集团2019年工作会暨一届七次职代会和集团领导在会上的重要讲话精神，会议要求公司全体员工要把思想和行动统一到会议精神上来，以深化改革、创新驱动为方向，以市场化并购整合为手段，重点做好“双百”改革、创新发展、开放合作、产融结合、精细管理等5个方面工作，加快提升公司的整体盈利能力和抗风险能力，为实现千亿商投的目标做出新的贡献。
在交流发言中，与会人员围绕科学谋划2019年工作，紧密结合自身实际，谈认识、谈思路、谈举措。公司领导针对分管部门的发言进行了点评，进一步明确了2019年重点工作内容，并要求相关部门要全面提高专业化业务水平和市场拓展能力，通过不断的创新改革和努力探索，切实提升公司在主营业务板块的行业竞争力和盈利水平，确保公司持续健康发展。
在认真听取交流发言后，唐伟民作总结讲话，他强调指出，2019年是集团实施“双百行动”的关键之年，也是公司转型提升和改革发展的攻坚之年，面对当前严峻、复杂的市场环境，要在有序退出传统贸易业务的基础上，加快推进经营业务结构调整，尽心尽力抓经营、抓管理、促转型，全面、辩证、冷静分析内外部环境，最大限度兴利除弊、化危为机。重点做好五个方面工作：一是统一思想，凝心聚力。二是真抓实干，重点突破。三是抢抓机遇，迎接挑战。四是夯实管理，发挥优势。五是廉洁自律，牢记底线。